Как развивать или начинать бизнес в условиях кризиса

20.11.2014 «Инвесторы, сделавшие ставку на франчайзинг, не только сохранят свои средства во время кризиса, но и смогут прочно закрепиться на рынке»

Экономические условия на дворе довольно непростые, поэтому предприниматели или те, кто только планирует открывать бизнес, активно ищут способы снижения рисков. Вложение ресурсов в бизнес по франшизе позволяет начинать не с нуля, а работать по проверенным правилам под состоявшимся брендом. Для успешной компании – продажа франшизы может стать новой ступенью развития.

В этом году федеральные франчайзинговые сети начали активно выходить в регионы, благодаря чему количество фирм, работающих по франчайзинговой модели в России, увеличилось на 15%.

27 ноября в Екатеринбурге пройдет форум для предпринимателей «Бизнес. Франчайзинг. Финансы.». Организатор: Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства при участии Правительства Свердловской области и Уральского отделения Российской ассоциации франчайзинга.

Цель форума: развитие бизнеса и создание новых предприятий в непростых экономических условиях.

Специально для участия в мероприятии приедет исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко. В преддверии форума он рассказал об основных тенденциях франчайзинга в России.

Принимая во внимание экономические и политические события в нашей стране и в мире, что вы можете рекомендовать предпринимателям, которые готовы инвестировать в развитие бизнеса? На какие бренды обратить внимание при покупке франшиз в 2015 году?

Честно признаюсь, экономические и политические события этого года так стремительно меняют рынок, что я не возьмусь давать однозначные прогнозы по конкретным франшизам и даже отраслям.

Экономическая ситуация будет меняться в худшую сторону, это уже стало очевидным для многих, даже для оптимистов. Но это не значит, что следует отказаться от ведения и открытия бизнесов. Более того, опыт предыдущих кризисов показал высокую устойчивость именно франчайзинговых концепций.

Я могу рекомендовать всем инвесторам в этом, следующем году и даже в последующие годы вкладывать средства именно в готовый бизнес. Какой — это уже нужно выбирать по вкусу и экономическим показателям. Добавлю каплю оптимизма — инвесторы, сделавшие ставку на франчайзинг, не только сохранят свои средства во время кризиса, но и смогут прочно закрепиться на рынке.



Какие механизмы финансовой поддержки существуют сегодня для потенциальных франчайзи?

Государством предусмотрены разнообразные формы поддержки: субсидирование паушального взноса, лизинг оборудования, помощь стартапам и многое другое. Причем формы поддержки универсальны во всех регионах, не только в Москве. Но давайте будем откровенны. Поддержка работает и ориентирована в основном на социально направленный бизнес, не работает на торговлю и вообще предусматривает помощь не более чем 5% субъектов малого и среднего бизнеса. Поэтому для 95% франчайзи я рекомендовал бы работать со специализированными кредитными организациями, фондами, бизнес-ангелами.

В условиях кризиса я призываю частных инвесторов кооперироваться и создавать аналоги зарубежных трастовых компаний - доверительные фонды. Это в самом ближайшем будущем будет один из наиболее востребованных инструментов.

Франчайзи в таких фондах смогут получить заемные средства на более выгодных условиях, а инвесторы - профинансировать высокоустойчивый и надежный бизнес.

Но если есть возможность получить государственную субсидию или грант, то этой возможностью обязательно стоит попробовать воспользоваться - пока это самый доступный инструмент финансирования.

Какие франчайзинговые концепции стали открытием 2014 года и впервые вышли на рынок России?

Во франчайзинге открытий обычно не бывает - на рынок франчайзинговые компании не выходят - они там уже успешно оперируют, но не в качестве франчайзора. Решение о запуске франчайзинга означает о смене тактики развития компании и начале привлечения франчайзи. Если говорить об успешном примере перехода на франчайзинг и выходе на федеральный рынок, то это концепции «Этажи» (сеть агентств недвижимости), «Крепыж» (сеть магазинов крепежного материала), «To be bride» (сеть салонов для новобрачных), «Экоокна» (завод и сеть салонов по изготовлению окон), «Krown» (антикоррозионная обработка автомобилей) и другие. Открытием здесь являются новые секторы использования франчайзинга в до этого нетипичных для России областях.

В нынешнем году много деловых мероприятий проведено Российской ассоциацией франчайзинга совместно с Уральским отделением Российской ассоциации франчайзинга Какие итоги прошедших Форумов вы смогли бы озвучить? Насколько тема франчайзинга близка и понятна предпринимателям в регионах?

Если обобщить итоги всех мероприятий 2014 года, в том числе и проведенных Уральским отделением РАФ, то можно сказать, что региональный франчайзинг встал на ноги и показывает хорошие результаты. Практически все мероприятия дали результаты по новым открытиям бизнесов, сильно повысился интерес предпринимателей к франчайзингу. Надеюсь, результаты будут и после проведения форума в Екатеринбурге 27 ноября.

Благодарим Уральское отделение Российской ассоциации франчайзинга за предоставленную информацию.

ПОДРОБНЕЕ О ФОРУМЕ

РЕГИСТРАЦИЯ НА ФОРУМ

Возврат к списку